MWAP

Innovateur pragmatique

La compétence, c'est le progrès

MMarchéWMondeAAutoritéPProgrès

Vous poursuivez des institutions compétentes et des réformes concrètes sur le socle des marchés et de l'ordre international. Vous voulez faire avancer la société par les résultats et l'efficacité.

Répartition des types

1,94 %

Données de 5 août 2026

Les quatre axes

Les lettres du code viennent des noms anglais des pôles · les deux pôles se valent

Ces quatre axes s'appuient sur la science politique · notre méthode →

Économie

Égalité Marché

Priorité aux marchés, à la croissance et à la libre concurrence

Une économie qui grandit d'elle-même

Vous croyez que l'activité libre des individus et des entreprises fait grandir toute la société. La concurrence et la réussite méritent une juste récompense, et l'intervention de l'État doit s'arrêter au strict nécessaire. Vous chérissez la force de se relever soi-même et la vitalité des marchés. L'équilibre est complet quand vous pensez aussi à ceux que la concurrence laisse sur le bord du chemin.

Diplomatie

Monde Nation

Priorité à la coopération internationale, à l'ouverture et à la solidarité mondiale

Un mondialisme ouvert

Vous voyez des opportunités dans la coopération et les échanges par-delà les frontières. Des problèmes comme le climat ou les migrations ne se résolvent pas par un seul pays, et vous restez ouvert aux autres cultures et horizons. Une vue large et le sens de la solidarité sont vos forces. Vos idéaux gagnent en solidité quand vous prenez aussi en compte les intérêts concrets de votre pays.

Civil

Liberté Autorité

Priorité à l'ordre social, à la sécurité et à l'autorité de l'État

L'ordre et la sécurité d'abord

Vous tenez à une société sûre et bien ordonnée. Pour protéger la communauté, vous acceptez une part de discipline et une puissance publique ferme, et vous chérissez le sentiment de stabilité. Le respect des responsabilités et des normes est votre force. Vous gagnez encore en solidité en veillant à ce que les droits individuels ne soient pas écrasés en chemin.

Société

Progrès Tradition

Priorité au changement, à la diversité et aux réformes

Changement et diversité

Vous pensez que la société a besoin de changement et de réformes pour continuer à progresser. Ouvert aux valeurs nouvelles et aux façons de vivre diverses, vous écoutez la voix des minorités et des plus fragiles. Ouverture et inclusion sont vos forces. Vos changements durent plus longtemps quand, sans précipitation, vous voyez aussi ce qui mérite d'être gardé.

Dans cette salle

Un clin d'œil : des personnages réels projetés sur les quatre axes — pas une classification académique

Robert Peel1788–1850

Le Premier ministre britannique qui ouvrit l'ère du libre-échange

Il balaya des centaines de droits de douane et abrogea les Corn Laws au prix de la scission de son propre parti, ouvrant l'ère du libre-échange ; il régla par la négociation, et non par la guerre, les différends frontaliers avec l'Amérique, et fonda la police moderne de Londres pour asseoir l'ordre public — un pragmatique qui, tenant pour credo que « tout abus avéré doit être corrigé », fit passer la réforme avant la doctrine de parti.

Painting: Henry William Pickersgill, c. 1851 · Public domain · Wikimedia Commons

Lee Kuan Yew1923–2015

Premier ministre fondateur qui conçut Singapour

Par le libre-échange et l'ouverture, il hissa une petite ville portuaire au rang de puissance mondiale, et par un ordre strict et un gouvernement fort transforma son pays en une génération — un architecte pragmatique.

Photo: Robert D. Ward, U.S. Department of Defense, 2002 · Public domain · Wikimedia Commons

L'histoire de ce type

La société que vous espérez

Une société où ce qui est bon finit par passer, et ce qui ne l'est pas non, quel que soit l'emballage. Où de vrais résultats sont reconnus plus que les bonnes intentions, une exécution rapide plus que de longues discussions, et où cette exécution s'accompagne d'une autorité claire et d'une responsabilité claire.

Sous ces espoirs, il y a l'intuition que le marché est l'épreuve la plus honnête, et que la méthode qui marche existe déjà quelque part. Aussi cette approche fait-elle davantage confiance aux résultats éprouvés et à une exécution rapide qu'au débat enflammé. Mais il y a un prix : la voie la plus rapide se voit d'un coup d'œil, tandis que convaincre les gens prend du temps — cette approche doit donc toujours trouver sa réponse entre la vitesse et le consentement.

Ce que vous voulez

Veut une société où de vrais résultats sont reconnus plus que les bonnes intentions, et une exécution rapide plus que de longues discussions
Veut que cette exécution s'accompagne d'une structure d'autorité claire — qui décide et qui rend des comptes

Ce qui pourrait vous échapper

Placer les résultats et la vitesse d'abord fait facilement lire comme du « gaspillage » le temps passé à convaincre les gens et à obtenir leur consentement
L'attachement aux résultats qui apparaissent en chiffres peut faire écarter des valeurs, ou des relations bâties de longue date, que les chiffres ne captent pas

Conclusion générale

Un modéré équilibré

Dans l'ensemble, vous ne penchez d'aucun côté. Vous pesez les valeurs progressistes et conservatrices dossier par dossier, en donnant plus d'importance au fond qu'aux camps.

Sur les quatre axes : progressiste 2 · conservateur 2 — cela peut varier selon l'axe.

La distinction progressiste–conservateur est indicative, selon la définition des axes de ce test.