La compétence, c'est l'avenir
Chaque lettre du code est l'initiale (en anglais) du pôle vers lequel ce type penche · les deux pôles se valent
Répartition des types
1,94 %Données au 5 août 2026
Ces quatre axes s'appuient sur des cadres bien établis en science politiqueNotre méthode
Les descriptions ci-dessous s'adressent à une personne de ce type.
Priorité aux marchés, à la croissance et à la libre concurrence
Vous croyez que la libre activité des individus et des entreprises fait grandir la société tout entière. Vous jugez que la concurrence et la réussite méritent une juste récompense, et que l'État ne doit intervenir que là où c'est vraiment nécessaire. Vous aspirez à une société où chacun sait se prendre en main et où le marché garde toute sa vitalité.
Priorité à la coopération internationale, à l'ouverture et à la solidarité mondiale
Vous voyez dans la coopération et les échanges par-delà les frontières des occasions à saisir. À vos yeux, des problèmes comme le changement climatique ou les migrations dépassent les forces d'un seul pays et appellent des solutions communes, et vous abordez les autres cultures et d'autres horizons avec un esprit ouvert. Vous aspirez à un monde où les pays s'ouvrent et se rapprochent toujours davantage.
Priorité à l'ordre social, à la sécurité et à l'autorité de l'État
Vous accordez une grande importance à une société sûre et bien ordonnée. Pour protéger la communauté, une certaine discipline et une autorité publique forte vous semblent nécessaires, et le sentiment de stabilité vous est précieux. Vous aspirez à une société où le respect des règles et de l'ordre permet à chacun de vivre l'esprit tranquille.
Priorité au changement, à la diversité et aux réformes
Selon vous, la société a besoin de changement et de réformes pour continuer à progresser. Vous faites bon accueil aux valeurs nouvelles et à la diversité des modes de vie, et vous êtes à l'écoute des minorités et des plus fragiles. Vous aspirez à une société qui ne cesse de changer pour le mieux.
Un clin d'œil : des figures historiques situées sur les quatre axes — pas une classification académique
Il balaya des centaines de droits de douane et abrogea les Corn Laws au prix de la scission de son propre parti, ouvrant l'ère du libre-échange ; il régla par la négociation, et non par la guerre, les différends frontaliers avec l'Amérique, et fonda la police moderne de Londres pour asseoir l'ordre public — un pragmatique qui, tenant pour credo que « tout abus avéré doit être corrigé », fit passer la réforme avant la doctrine de parti.
Painting: Henry William Pickersgill, c. 1851 · Public domain · Wikimedia Commons
Par le libre-échange et l'ouverture, il hissa une petite ville portuaire au rang de puissance économique mondiale, et par un ordre strict et un gouvernement fort transforma son pays en une génération — un architecte pragmatique.
Photo: Robert D. Ward, U.S. Department of Defense, 2002 · Public domain · Wikimedia Commons
Une société où ce qui est bon finit par s'imposer et où ce qui ne l'est pas finit par être écarté, quel que soit l'emballage. Où les résultats concrets comptent plus que les bonnes intentions, une mise en œuvre rapide plus que de longues discussions, et où cette mise en œuvre s'accompagne d'une autorité claire et de responsabilités claires.
Derrière ces espoirs, il y a l'intuition que le marché est l'épreuve la plus honnête, et que la méthode qui marche existe déjà quelque part. Aussi cette approche fait-elle davantage confiance aux résultats éprouvés et à une mise en œuvre rapide qu'aux débats enflammés. Mais il y a un prix : la voie la plus rapide se voit d'un coup d'œil, tandis que convaincre les gens prend du temps — cette approche doit donc toujours trouver sa réponse entre la vitesse et le consentement.
Sur les quatre axes : 2 côté progressiste, 2 côté conservateur — l'orientation peut varier d'un axe à l'autre.
La distinction progressiste–conservateur n'est qu'indicative : elle dépend de la façon dont ce test définit ses axes.
