ENAP

Architecte de l'État

Conçoit l'égalité par un État fort

EÉgalitéNNationAAutoritéPProgrès

Vous soutenez l'égalité et le développement conduits par l'État. Vous penchez pour réformer la société par une direction claire et la force des institutions.

Répartition des types

3,23 %

Données de 5 août 2026

Les quatre axes

Les lettres du code viennent des noms anglais des pôles · les deux pôles se valent

Ces quatre axes s'appuient sur la science politique · notre méthode →

Économie

Égalité Marché

Priorité à la répartition, à l'égalité et à la redistribution publique

Une économie du partage

Vous tenez à ce que la société prospère ensemble. Autant que ce que produisent les marchés, vous regardez si leurs fruits sont partagés équitablement, et vous pensez que l'État doit soutenir fermement les personnes en difficulté. Vous lisez la maturité d'une société dans l'ampleur de son filet de sécurité commun. Votre vision gagne encore en force quand le financement et l'efficacité sont pensés en même temps.

Diplomatie

Monde Nation

Priorité à la souveraineté, à l'identité et à l'intérêt national

Souveraineté et intérêt national d'abord

Vous pensez d'abord à l'intérêt et à l'identité de votre pays. Protéger la souveraineté et la sécurité passe avant les demandes de la communauté internationale, et vous chérissez ce qui a longtemps été préservé. Sens du réel et sens des responsabilités sont vos forces. Trop verrouiller peut faire manquer des occasions : la souplesse d'ouvrir quand il le faut vous aide aussi.

Civil

Liberté Autorité

Priorité à l'ordre social, à la sécurité et à l'autorité de l'État

L'ordre et la sécurité d'abord

Vous tenez à une société sûre et bien ordonnée. Pour protéger la communauté, vous acceptez une part de discipline et une puissance publique ferme, et vous chérissez le sentiment de stabilité. Le respect des responsabilités et des normes est votre force. Vous gagnez encore en solidité en veillant à ce que les droits individuels ne soient pas écrasés en chemin.

Société

Progrès Tradition

Priorité au changement, à la diversité et aux réformes

Changement et diversité

Vous pensez que la société a besoin de changement et de réformes pour continuer à progresser. Ouvert aux valeurs nouvelles et aux façons de vivre diverses, vous écoutez la voix des minorités et des plus fragiles. Ouverture et inclusion sont vos forces. Vos changements durent plus longtemps quand, sans précipitation, vous voyez aussi ce qui mérite d'être gardé.

Dans cette salle

Un clin d'œil : des personnages réels projetés sur les quatre axes — pas une classification académique

Abraham Lincoln1809–1865

Seizième président des États-Unis, qui abolit l'esclavage

Il ouvrit la terre aux familles ordinaires par le Homestead Act et proclama que le travail précède le capital, protégea l'industrie de son pays par des tarifs douaniers — et, par une forte autorité fédérale en temps de guerre, mena à bien la grande réforme qu'était l'abolition de l'esclavage.

Photo: Alexander Gardner, 1863 · Public domain · Wikimedia Commons

Mustafa Kemal Atatürk1881–1938

Père fondateur de la République de Turquie

Il rebâtit la vie du peuple sur une économie conduite par l'État, ne céda jamais sur l'indépendance complète — et mena, d'un leadership fort, les grandes réformes de l'écriture, de l'éducation et de la laïcité.

Photo: Unknown author, 1932 · Public domain · Wikimedia Commons

L'histoire de ce type

La société que vous espérez

Une société où la vie d'une personne ordinaire ne repose pas sur la chance de rencontrer de bonnes personnes, mais sur des règles et des institutions qui continuent de fonctionner même quand les personnes changent. Où une institution usée est refaite de nos propres mains — comme il faut, non à moitié — et où les règles que l'on fixe sont respectées par tous, sans passe-droit.

Sous ces espoirs, il y a la conviction que des institutions bien bâties protègent mieux les gens que la bonne volonté individuelle. Aussi cette approche fait-elle davantage confiance à une réforme qui fixe un cap et le mène à bout qu'à un compromis qui s'essouffle. Mais une tension demeure : décider ensemble, chacun prenant part, et imposer un cap jugé juste — cette approche doit continuer de trouver l'équilibre entre les deux.

Ce que vous voulez

Veut que la vie d'une personne ordinaire repose sur des règles et des institutions qui tiennent même quand les personnes changent, non sur la bonne volonté individuelle
Veut qu'une institution usée soit réparée comme il faut plutôt qu'à moitié, et que les règles fixées soient respectées par tous, sans échappatoire

Ce qui pourrait vous échapper

Plus la certitude du bon cap est forte, plus le processus de décider ensemble peut paraître un « retard inutile »
Se concentrer sur la construction d'institutions comme il faut peut faire perdre de vue le rythme de ceux qui n'ont pas encore rattrapé le changement

Conclusion générale

Un modéré équilibré

Dans l'ensemble, vous ne penchez d'aucun côté. Vous pesez les valeurs progressistes et conservatrices dossier par dossier, en donnant plus d'importance au fond qu'aux camps.

Sur les quatre axes : progressiste 2 · conservateur 2 — cela peut varier selon l'axe.

La distinction progressiste–conservateur est indicative, selon la définition des axes de ce test.